本期出场人物：河北省献县政协副主席、河北省人大代表、献县林业局局长孔祥柱 

    浙江园林网4月29日消息：2000年以来，河北省献县先后获得“中国金丝小枣之乡”、“全国经济林建设先进县”、“全国林业系统先进集体”、“河北省造林绿化

    先进单位”、“河北省通道绿化建设先进县”、“河北省林业产业结构调整十佳县”、“河北省优质红枣基地示范县”、“河北省科技兴林先进单位”等一系列荣誉称号。献县的林业取得如此瞩目的成就，在献县农村大地苦战了30多年、在林业战线上耕耘了16个春秋、被河北省几任林业（厅）局长都亲切地称为“柱子哥”的献县林业局局长孔祥柱最有发言权。12年的老局长，林业局的当家人，叫响冀南平原的“柱子哥”，坐在记者面前，没有指挥献县百名务林人的潇洒与满腔豪气，倒是稍微有些腼腆。

    记者：柱子局长，您在献县的成就有目共睹，在您的任上，您培养出了几位县级干部，而您依然在局长这个岗位上甘当人梯，您觉得委屈吗？

    孔祥柱：要说我们县林业在这几年取得的成就，任何人都不可否认。从1995年来，全县造林面积每年以5万亩以上的速度递增，扩大到如今的73万亩，全县林木覆盖率从12.5％上升到32.8％，在河北省平原县（市、区）处于第二位。12年来，献县完成造林总面积相当于新中国成立50多年来全县造林总面积的3倍，林业年产值由1995年的0.8亿元提高到现在的8.5亿元，整整翻了10倍。林业局也因此出了好多干部，有县领导、有副局长。

    有人说我大柱子有能耐，实话实说，干林业最难出成绩，而我在林业局长这个岗位上一干就是12年，因为没有挪位置，成绩自然记到了我的头上。我觉得成绩应该归功于献县历届县委、县政府领导的英明决策，有一张蓝图绘到底的好规划；归功于上级林业部门一如既往的支持；归功于献县干部群众绿化这块沃土的决心。

    有人说我屈，而我要说，我学的专业是林业，干的是林业，奉献的还是林业，不屈。

    记者：柱子局长，您说献县生态建设的成就最应该感谢的是基层群众，为什么？

    孔祥柱：献县是一个平原县。在平原搞林业，国家没有大的项目投资。林业要大发展就必须发展民营林业，林业最大的发展空间就是老百姓手中的低产田。在献县西部发展速生杨，在东部发展红枣产业，要让地方官员和老百姓认可这张蓝图和他们的切身利益相关，就必须开拓思路，放宽视野。

    中国的农民最苦，中国的农民最朴实，中国的农民也最实际。他们常常为一笔经济账和我们算一两天，我的朋友多是农民。他们有什么问题愿意和我讲，他们有什么难处和我说。

    我也把技术和理念全部给了他们，老百姓对“一年栽苗子，两年成林子，三年建厂子，家家得票子”给予认可，把真劲用在林业上，才有了我们今天的成就。

    记者：上级领导说“柱子哥”就是一张名片，把活交给他让人放心。你有什么高招让大家可以借鉴吗？

    孔祥柱：领导信任我，把活交给我，我就一定要干好。干活要实在，用真心、用真劲，把领导交办的工作抓住抓实；同时，还要创新机制，这包括造、管、护等多个方面。林业是一个政策性强的行业，也是一个需要不断创新、不断改革的产业。近几年来，我们坚持以改革总揽全局，在林业工作的各个环节上，坚持鼓励和倡导创新，为林业建设注入新的生机和活力。比如苗木的购销方面，我们一改过去按计划调苗、照顾关系苗等方法，在苗木调运上引进竞争机制，实行苗木招标，统一采购，严格“两证一签”制度，保证苗木质量；在工程质量管理上大胆创新，组织专人利用卫星定位仪GPS进行全面核实和张榜公布。实行质量跟踪制，责任到人，质量追究，变事后监督为事前监督，变一次性检查为经常性检查，做到全过程管理和监控；创新造林和经营机制，全面进行林业产权制度改革，广泛组织和吸引多种所有制形式参与改革，大力发展民营林，使多年的撂荒地、沙荒地、废旧窑坑、堤渠、空白路段都种上树。

    记者：献县的林业成就，一在生态得到改善，二在产业有了很大发展。搞好林业产业、特别是红枣产业，您觉得是不是很难？您是如何攻下难关的？

    孔祥柱：我们献县有种植金丝小枣的历史，有几代人上百年积累的经验，我们要做的就是把前人的经验进行推广和发扬。我觉得要壮大红枣产业首要的任务是调整产业结构，促进提质增效。为使金丝小枣提质增效，我多次带领技术人员到山东和本省一些著名枣产区

    调研，针对全县林果产业发展实际，将冬枣这一市场价位高，发展前景好的鲜食品种引进献县，与小枣联姻。从1998年起，我们在郭庄镇刘套庄和本斋乡后营村分别建立了冬枣速生丰产园和利用10年生以下金丝小枣幼树改接的冬枣示范园。经过试验，改接后的冬枣，当年开花结果，第二年株产冬枣5公斤，效益十分明显。二是推进无公害标准化生产，这是让我们的枣果闯入国际市场的准入证。如今，全县18个乡镇325个村37万亩结果枣树全部通过了河北省林业局无公害环评和果品认证，并全部实现了标准化无公害管理，为全县红枣销售开辟了一条绿色通道。全县红枣收入由1995年的0.5亿元增加到了2004年的6亿元，人均增收1060元，枣产业真正成为献县枣区人民的支柱产业。三是扶持壮大龙头企业。我们通过协调、帮助、扶持，通过新上、扩建、改造、引进等多种途径，新建了振兴胶合板厂项目、宏远木业项目、凯荣制笔扩建项目、沧州康宇红枣贮藏保鲜库和两条年产400吨红枣酥脆片加工流水线项目等。这些龙头项目带动了全县速生丰产林和红枣两大产业的快速发展，使其步入了产业化、规模化、效益化的快速发展轨道。

    记者：柱子局长，职工说您一身正气，您怎么评价自己？

    孔祥柱：我只是干了我应该干的事，也曾因为工作得罪了一部分人。林业局过去是全县有名的“烂摊子”，工资发不出来，人心涣散，毁林事件时有发生，林业生产长期停滞甚至出现负增长，一些乡镇发生了荒漠化现象。我上任之后，领导支持我抓班子、带队伍，我们局班子把“树一流形象，创一流业绩”作为立业之本。

    确立了“科研兴林，团结实干，廉洁自律，争创一流”的奋斗目标。要求别人做到的，我自己首先做到，要求别人不做的，我自己首先不做。

    说实话，这几年，我在参与林政、检疫案件的处理过程中，有上级领导向我施加压力，有亲戚朋友向我说情，全局干部职工都在看着我，我不能给任何人以情面。我觉得要做一个好官，要以一身清白做楷模；要做一个清官，要有“六亲不认”的蛮劲儿；要做一个让群众爱戴的好官，就要对群众付以真心和爱心。我们局现在人心齐、风气正，广大干部职工心往一处想，劲往一处使，汗往一处流，形成了“有难必争，干必一流，爱岗敬业，无私奉献”的行业新风，得到了全县广大干部群众的一致好评，并连续10年被县委、县政府评为“文明单位”和“实绩突出先进单位”。我感谢这个集体，我为这个集体而自豪。